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走进复工复产的“春天里”
来源:电建核电公司 作者:李莎 时间:2020-04-01 字体:[ ]

春日融融,生机勃勃。和煦的春风正将疫情的阴霾吹走,一年中最美好的时光快步走来。随着一个个重大项目相继复工,一家家子企业投入生产,电建核电公司走进了复工复产的“春天里”,跑出了企业发展的“加速度”。按下“快进键”,冬天里失去的,就要在春天里夺回来。

哈密项目部:一手抓好疫情防控 一手力推复工复产

哈密项目部坚持“积极筹备、稳妥复工、高标准推进”的原则,分批有序推进复工复产工作,在哈密地区新冠疫情防控等级降为三级时,迅速组织第一批人员返岗,为项目全面复工做好准备。截至目前,人员到岗率已达到97%,全面实现复工复产。

为统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产工作,确保安全生产在科学防疫的基础上有序推进,项目部深入贯彻落实集团公司、公司、业主有关疫情防控和复工复产工作部署,一手抓好疫情防控,一手力推复工复产。从防疫物资筹备到工作场所防控,从宣传教育到人员信息登记和疫情报送,从控制人员聚集到做好人员返岗安排管理,从落实复工复产方案到做好强化监督检查,全员上下联动、规范推动、部门协同,逐步有序的由“云复工”转为“到岗复工”。

第一批人员到岗后,第一时间,迅速召开复工复产工作会议,细化调整工程实施计划,努力破解新疆施工人员组织难的问题,组织专车将施工人员“点对点”送达施工现场。

施工人员到位后,项目部迅速与当地体检中心联系,将“体检专车”开进施工现场,缩短体检时间。严格对所有入厂员工进行三级安全教育培训、安全交底、VR体验教育、实操培训、安全考试取证等。对各类工器具、个人防护用品进行检查、试验、标识、登记。对所有机械、安全设施、消防设施进行专项检查。

疫情防控决不放松,哈密项目部将继续保持高度谨慎状态,以更强担当、更严要求,全面构筑群防群治严密防线,确保职工健康保障到位,施工生产稳定有序,全力向锅炉水压试验目标冲刺!

荣成核电项目部“三严”防疫打通“复工路”

目前,国内新冠肺炎疫情形势持续向好,荣成项目部响应国家号召,落实公司各项要求,积极复工复产,科学防治,培训上岗。

为切实保护员工健康,每位复工复产的员工抵达项目部后,要先在酒店隔离14天,完成相关复工培训与防疫培训,方可返回岗位。完成复工培训的员工每日上下班都做好个人防护与工作场所的日常消毒,将防疫防控落实到每个人。

与此同时,项目部为员工提供安全作业的环境,专门采购并发放防雾气的防疫口罩,在防疫的同时,避免遮挡员工视线,真正意义上实现防疫生产两不误。

为避免员工聚集,防止造成交叉感染的危险,项目部精简人员配置,采用最小行政单元的组织模式。将作业面区块化,将人员精简至最小单元,目的就是强调作业面管理标准、以老带新灵活搭配、工程监督到位。以最少的人员完成最高品质的工作,即做好了疫情防控工作,又高效完成生产工作。

项目所有人员经过防疫培训、三级安全教育培训、实操培训合格后方可入场施工。目前,1号常规岛厂房钢结构吊装、循环水泵房建筑施工,综合管廊、常规岛第一跨结构、辅助锅炉房桩基施工已全面展开,开关站、E区管网、循环水加药厂房也已开工,300吨履带吊正在进行组装,试吊完成后投入到主厂房钢结构吊装作业中。

信源项目部:战“疫情”保“生产”两手抓两手硬

自公司疫情防控和复工复产专项会议召开以来,信源项目部围绕疫情防控、安全生产条件以及复工手续准备情况三个方面,对项目复工方案、返工人员安全健康管理、防疫物资储备、生产生活功能区域消毒及管理、体温检测、就餐管理、应急处置等疫情防控准备工作进行了细致准备;同时对项目安全生产条件自查情况、专项施工方案编制审批情况及现场隐患排查治理情况等复工前条件进行了仔细审核。

进入3月以来,信源项目部复工复产在做到管理人员到岗履职、全员安全教育培训、安全隐患排查治理三到位的同时,严格落实“六个百分百”要求,做到华信铝业全球最大间冷塔建设、肥城盐场自备通风冷却塔建设封闭管理、道路硬化、渣土物料覆盖、洒水保洁、密闭运输、车辆冲洗等治理措施到位。

项目部严格做好返岗、在岗员工每天体温测试、健康查体、情况询问、信息登记、检测排查等工作,坚决落实公司疫控措施和报告制度;所有员工一律佩戴口罩,使用过的口罩等防护物品按有关规定定向处理;有力有序对生产现场、办公生活等区域每天安排专人进行消毒并记录,坚持做到“日检查、日清理、日消毒、日记录”;避免面对面就餐、集中用餐,食堂及餐桌椅在餐后及时进行消毒,加强开窗通风换气,保持室内空气流通。

项目部严格落实安全管理措施和疫情防控措施“双到位”制度,信源项目部各级领导干部严格执行值班、带班和分片包点管理制度,利用站班会对全体人员进行防疫知识培训交底,加强对生产过程中的关键工艺指标、关键设备检查,合理安排生产节奏和规模,尽可能将运行流程化整为零,划分为多个小生产单元,减少人员聚集,单元与单元之间员工尽可能隔离,严格按照岗位要求作业,禁止串岗,防止员工取下口罩“透透气”、“亲密接触”等行为。

山钢日照项目部:四落实助推复工复产

山钢日照项目作为国家的重点项目,在全力打赢疫情防控阻击战的同时,积极响应国家及当地政府号召,克服各种困难,加速推进2号机组复工复产任务,争取机组按期投产,确保优质、高效完成各项目标。

为确保施工人员顺利到位,项目部与虎山镇政府和山钢集团加强联系沟通,制定了切实可行的“一人一档”健康档案。详细记录了春节前15天到复工后人员基本情况,档案内容涵盖复工人员工作证、防疫承诺书、返岗人员调查表、人员排查登记表、体温测量记录、健康通行码等内容,确保了每一位员工上岗前都身体健康,有效掌握了施工人员的活动轨迹。

复工后,项目部通过QQ、微信工作群及时传达上级文件精神,收集预防新型冠状病毒的宣传画册,印刷防疫宣传手册100本,在施工区、办公区明显区域悬挂防疫条幅,在宣传栏张贴防疫海报,办公区、生产区、生活区舆论宣传氛围良好,起到了警示作用,广大员工都能严格按照规定要求执行,有力促进了疫情防控工作,维护了广大员工的身心健康。

项目部将积极配合当地政府和山钢集团的防疫、施工工作,齐心协力、不折不扣的打赢防疫复工双线战役,为国家一带一路方针政策的落实贡献一份力量,让自备电厂项目成为黄海之滨、钢铁新城最耀眼的明珠。

白音华项目部:实现高标准复工

面对突如其来的新冠肺炎疫情,白音华项目部不等不靠,疫情防控和安全复工工作两手抓、两不误,在所有参建单位中率先实现高标准复工。

项目部将疫情防控工作作为其他各项工作的前提和重中之重,实行网格化区块管理。为做好疫情防控工作,将我公司负责区域划分为生活区、办公区、设备代保管区、施工作业区以及机械车辆共5个区块,每个区块指定责任人进行消毒消杀、人员测温等各项工作并做好记录。通过实行网格化管理,全员覆盖,不留死角,将防疫管控纳入了常态化日常管理,管控措施真正落到了实处。

为加速推进复工复产,项目部立足于“早”和“快”,成立了防疫管控、文明施工、施工用电、施工机械、消防安全、脚手架共6个复工检查组,在全面自查整改的基础上,积极主动联系总包、监理、业主进行检查验收签字。

目前,复工前的各项工作已完成,3月31日下午,2号汽轮机安装复工交底仪式在汽机房12米平台进行,全体员工在交底书上郑重签上自己名字,2号机安装正式复工。

送变电工程公司:齐心战疫保生产  复工防疫两不误

自响应防疫复工号召以来,送变电工程公司严格落实部署各项疫情防控工作,从严抓好建设工地、员工宿舍、职工用餐等日常防控,从严把好员工体温检测关、动态排查关、防疫物资保障关,确保各项防控措施落实到位,坚决做到防输入、防扩散,切实保障施工人员生命安全和身体健康。

分公司将线下办公“战线”转移到线上,利用网络视频等云办公方式召开防疫复工会议和第三期项目经理培训班,组织各项目排查杜绝各类安全隐患,优化施工方案及工期,努力克服设备进场、材料供应等困难,指导帮助协作单位开展疫情防范工作,在确保安全的基础上,抢时间、赶进度,高质高效推动项目早日送电,复工复产工作走上正轨。

经过精心组织和周密安排,分公司项目驶入复工复产“快车道”。截至目前,已有济乐高速南延线项目、国网山东检修项目、国网重庆坪山项目、青岛动车小镇项目、国电投阳信项目、国网滨州无棣项目、大唐土山项目、华电三江项目、国网青海项目等二十个项目完成复工。

实干不负春光,防疫不误工时。分公司广大干部职工将把握重点、积蓄力量,坚决把疫情防控放在肩上,全力打响经营施工保卫战,围绕中心任务突出节点目标,坚决把因疫情耽误的时间抢回来,不负春光、不负韶华。

钢结构公司:做好疫情防控 推动项目履约

钢结构公司根据疫情现状,及时进行在重点疫情区域居住和与确诊、疑似病例有密切接触的情况排查,如实上报。截止目前,已组织排查1932人次,无异常情况,确保疫情防控在控,复工人员健康上岗。

在复工前对所有主要起重设备、供电设施、机械设备、环保设备进行了全面检查,确保安全生产需求。制定厂区复工生产组织方案、厂区消杀防疫措施和人员排查管控措施,确保复工前后严格落实到位。

在做好疫情防控同时,积极推动复工复产。一方面与在产项目的甲方及业主保持不间断的联络,沟通疫情影响程度及复工情况;另一方面跟踪掌握各项目工地的实际安装进度,分析、判断钢结构交货时间,尽力满足业主工期要求。

钢结构公司积极打通物流运输环节,组织焊材、气体、油漆等材料储备,确保可满足连续20天的生产需求。合理排产,目前各项目生产进度已满足现场安装需要和业主要求。

早春的阳光就像万物复苏的号角,坚定发展信心,谋定而后动。春天里,电建核电公司开启了全新征程。在春天播下种子,精细耕耘,一定会迎来谷满粮仓的收获季节。


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